如何判断领导是在培养你还是压榨你(如何看领导是在培养还是压榨)

我干组织工作快十年了。想知道一个领导是在培养你，还是在压榨你利用你，逃不出这六个方面。

看任务分工

如果他想培养你，一定会把你放在，重要的锻炼人的岗位上。这两个要素缺一不可，有些岗位虽然重要，但只是机械性的工作，得不到锻炼，得不到提升，这也不是想培养你的表现。

比如：领导让你整天复印材料，打印材料收发文件送资料。让张三负责组织会议，跟进工作落实。这很明显就是压榨你培养张三。

看支持帮助

如果领导真要培养你，当你在推进工作中遇到困难的时候，他就会站出来帮你解决困难。要么就是指导你好的工作方法，要么就是给你提供人提供资源来帮助你完成工作。

反之，如果他只是压榨你利用你，要么就是给你喝鸡汤，要么就是给你打鸡血，总之，不会有实际的行动。

看责任担当

如果你推荐的工作出现了失误或者问题的时候，培养你的领导，会在私下批评你，帮你分析研究存在问题的原因，指导你解决困难，解决问题。在公众场合，还会维护你的形象维护你的利益，帮你补台，因为维护你就是维护他自己。

反之，领导不会关心你的前途，这锅肯定甩给你背了。

看发展机会

遇到有职业发展更上一层楼的机会，想培养你的领导，会提前单独提醒你，同时还帮你争取。

反之，根本不会提醒你，当这些事情都安排完了，你都还不知道。甚至还会培养你的竞争者，在背后搞破坏。

看待遇保障

想要培养你的领导，不仅会关心你的工作，还会关心你的生活，尽量帮你争取各种待遇、津贴、补贴等合理合规的公家福利。

反之，根本不会管你的死活，很有可能有些工作要你自己贴钱去干。

看公开态度

想要培养你的领导，会在公开场合表扬你，特别是在更高一级领导的面前夸你，给你提供更多展现能力的机会，为你营造氛围、树立形象，打好群众基础。

反之，给你安排了大量的工作，做不好还当众批评你，也没有给你露脸表现的机会，你就不要傻乎乎的认为他是在培养你，给你压担子了。

你们可以对照一下自己现在的情况，到底是在被压榨还是得到培养[灵光一闪]

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第一，这个问题有点扯。一般来说，即使是培养也存在压榨，现在体制内加班太正常了。

第二，怎么看待压榨？如果你的领导加班比你还多，算不算压榨？

第三，培养是什么？个人成才离不开自己的努力，培养估计给的是机会，机会来了自己不争气怎么办？