​阿里有几个八零后合伙人（揭秘阿里36位合伙人的）

阿里有几个八零后合伙人（揭秘阿里36位合伙人的）

“阿里合伙人要站好最后一班岗，离开这家公司之前，要有一个战略性的产品出现，那就是全面进入公益领域。”

文/ 天下网商记者 梁周倩

这是阿里巴巴合伙人的第一个公开会议。马云、彭蕾、井贤栋等所有合伙人穿着西装，从各地赶来。这些见过很多大场面的人，认真无比。

12月1日，在蚂蚁金服的新大楼里，36名阿里合伙人终于再聚首。他们上一次集体亮相是3年前，在纽交所见证阿里巴巴IPO的历史性时刻。今天，他们为阿里巴巴脱贫基金启动会站台——这一基金未来5年将投入100亿元参与脱贫攻坚。

阿里巴巴为何如此在乎公益，如此看重脱贫？马云今天在启动会上的一句话或许可以作为注解：“我们不是因为责任才做，是因为热爱。”

对于36位阿里合伙人而言，时间是最稀缺的“奢侈品”，他们的工作日程上都是以分钟为最小单位。这些最没时间的人，用在公益上的时间却最多。在他们的“私生活”里，公益从未缺席。

截至11月，阿里巴巴36位合伙人在今年申报的公益时一共是269.6小时，平均每人做了7.5小时公益。如果把阿里合伙人算作一个团队，那他们是整个阿里系人均公益时最高的团队。

除了阿里合伙人这个身份，他们还可能是一个任劳任怨的义工、一个不留名的捐助者、一个满怀爱意柔情的公益基金创始人……在阿里巴巴内部，这36个合伙人也戏称为：“一群最忙但最不务正业的人”。

阻止偷井盖的年轻人

1995年某天晚上的杭州，一位骑自行车的年轻人发现有人偷井盖，他站出来阻止。这个年轻人是马云。

马云的微博名是“乡村教师代言人”，微博签名是“TNC（大自然保护协会）全球董事会董事”。他将最具公益性的标签放在最显眼的位置。

马云的微博名

作为阿里巴巴最没有时间的人，马云的公益时却最高：45.5小时。

这一年，马云携阿里巴巴17位创始人及合伙人向浙大一院捐赠5.6亿；与合伙人出资建“云谷学校”；在腊八节给100名优秀乡村老师颁奖；到非洲马赛马拉草原上给大象安装卫星定位器，以跟踪、研究和保护野生象群，那头被他自己亲自安装上定位器的母象起名“杭州”；以及参与马云公益基金的日常活动…… 2017年，马云个人名义的捐赠数以亿计，而这些巨额捐赠只折算0.5个公益时。

他也将公益融入阿里的血液之中。2015年9月10日，阿里巴巴16岁生日那天，马云向全体阿里人发出“每人每年三小时”的公益倡议。两年来，阿里人已经累积17万多人次参与。今年9月5日，阿里又向社会发出“人人3小时，公益亿起来”的倡议。

“我们投入100亿，希望做好一件事，就是让绿水青山可以变成金山银山。”马云在今天的阿里巴巴脱贫基金启动会上说。

以女性之名帮助女性

2017年9月8日，在阿里巴巴18周年当天，12位女性合伙人集体亮相，宣布成立湖畔魔豆公益基金。她们以个人名义首期筹集一亿元人民币，用来关注女性和儿童，尤其是0-3岁的农村留守儿童，为中国偏远贫困地区的母亲与孩子做点力所能及的事。

阿里12位女合伙人成立“湖畔魔豆”公益基金

作为发起并全力推动成立这个基金会的关键人物，蚂蚁金服董事长彭蕾在2017年参加的寥寥几个公开活动中，其中一个就是给留守儿童录制晚安故事。

这个被员工誉为“亲切的家人”的高管，正在以女性名义帮助女性和儿童。

早在9月初，12名女性合伙人利用周末时间，到西安考察一个致力于帮助0-3岁留守儿童的公益项目，12位合伙人连续两个晚上都开会到凌晨十二点，第二天早上七点起床出发去考察项目，一去就是一整天。

湖畔魔豆基金的成立，还调动了一切可用的资源。她们调动了分管法务的合伙人俞思瑛带队起草合作协议，调动阿里云工程师搭建湖畔魔豆官网，调动钉钉产品经理为合作公益机构开发内部沟通系统，调动大文娱设计师为湖畔魔豆设计LOGO……

其实，“魔豆”的种子在11年前就已经种下。为了帮助困难母亲，2006年4月，淘宝网发起了著名的“魔豆爱心工程”，目前已帮助5000多位女性，她们有一个好听的名字——“魔豆妈妈”。

“老铁军”们的十年之约

作为阿里巴巴中供铁军中的传奇人物，当年全国排名第一的销售冠军孙利军不但没有退休，还比从前更忙碌。

曾负责农村淘宝的他几个月前接手了阿里巴巴公益，负责统筹阿里巴巴集团各事业群及阿里系子公司的公益部门。

他和当年一起打拼的老铁军们成立了一个公益群，并且立了“十年之约”：自掏腰包，每年到偏远地区建1-2所小学。

这个想法缘于2015年，几个铁军战友带着各自孩子去贵州一所山区小学呆了五天，包括孙利军7岁的女儿。回来后，孙利军发现女儿变了，不再大手大脚，还开始存钱，常买文具寄往贵州。

在一次铁军老战友的聚会上，孙利军的太太和同行的老战友分享了那段经历，结果引来强烈共鸣。

于是，十几个早已走遍中国乡县的铁军们，再次回到中国农村，带去的不再是人手一个装着合同的硬皮包，而是数以百万计的捐助，和重建校舍的方案。

在贵州建完一所学校后，另两位阿里合伙人——人力资源部资深总监方永新、资深副总裁吴敏芝也主动加入进来。他们在群里随时开展各种讨论，大家每个季度碰一次面，讨论进度、遇到的问题、以及下一年规划，以及每年起码去两次当地。

在公益上花的时间，占据了他们大部分私人时间。“其实动力特别简单”，孙利军说，“公益的受益者不是别人，是自己”。

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